La Diputación inicia un ERE en Emprovima y Sopde para corregir los desequilibrios económicos

Los consejos de administración de las sociedades públicas Sopde (Sociedad de Planificación y Desarrollo) y Emprovima (Empresa Provincial de Vivienda de Málaga) han acordado iniciar sendos expedientes de regulación de empleo (ERE) tras constatar las dificultades económicas y financieras que han puesto de manifiesto las auditorías realizadas por consultoras externas. El objetivo es reducir costes y corregir los desequilibrios económicos de estas sociedades.

La vicepresidenta tercera y presidenta de Emprovima, Ana Mata, quien ha comparecido junto al diputado de Presidencia y máximo responsable de Sopde, Carlos Conde, ha explicado que esta decisión forma parte del proceso de integración de Emprovima, Sopde y el Patronato de Turismo. La entidad resultante será una “gran empresa” dedicada a la promoción y planificación turística de la Costa del Sol, teniendo en cuenta la importancia del sector turístico en la economía de la provincia.

Los tres entes han comenzado ya la integración funcional y trabajan juntos en el desarrollo de algunos proyectos. De hecho, tal y como ha recordado la vicepresidenta tercera, comparten instalaciones, puesto que se ubican en el Palacio Provincial de la Marina.

Mata ha señalado que los informes que dos auditorías externas han realizado sobre la situación socioeconómica de Emprovima y Sopde alertan del descenso de la actividad, el exceso de estructura y la sobre-retribución de los empleados respecto al mercado de trabajo, entre otras cuestiones, que las hacen económica y financieramente inviables.

“Iniciamos este proceso porque queremos salvar estas sociedades pero no podemos hacerlo a cualquier precio, puesto que quienes las financian y las sustentan son los malagueños”, ha indicado la vicepresidenta tercera, quien ha subrayado que el equipo de gobierno se está replanteando los modos de gestión de las administraciones públicas teniendo en cuenta el interés del conjunto de los ciudadanos.

Mata ha apelado a la responsabilidad de los sindicatos en el proceso de negociación que se abre ahora y ha recordado que se persigue la viabilidad de los organismos, ahora deficitarios e insostenibles en función de lo que marca la ley de estabilidad, y también una mayor eficacia en la Diputación y en el gasto público, “que al fin y al cabo sale del bolsillo de los contribuyentes”.

La Diputación de Málaga está realizando esfuerzos para adecuar su estructura a la realidad actual. De hecho, se ha llevado a cabo una reducción de la plantilla en un 21%, lo que supone un ahorro anual de entre más de 13 millones de euros respecto a 2010. También ha disminuido un 26% el número de cargos de confianza, de modo que la institución provincial ahorrará 4 millones de euros en sueldos de diputados y cargos directivos entre 2011 y 2015. Respecto al Patronato de Turismo, la vicepresidenta ha señalado que también ha ajustado su plantilla, al pasar de 40 a 28 trabajadores.

“Con este proceso perseguimos mejorar la gestión, pero también reactivar la economía de la provincia en un sector clave como el turismo”, ha apuntado Mata, quien ha asegurado que cualquier ahorro que se produzca irá destinado a mejorar la capacidad inversora de la Diputación en los municipios de la provincia.

Emprovima

La presidenta de Emprovima ha apuntado que la auditoría independiente realizada a la Empresa Provincial de Vivienda de Málaga concluye que, teniendo en cuenta las previsiones de la sociedad de cara al futuro, es necesario dimensionar los gastos estructurales para ponerlos en sintonía con el nivel de actividad actual y esperada.

Además, pese a tener una media salarial superior a los 50.000 euros anuales, la gran mayoría de los 17 empleados tiene una carga de trabajo “prácticamente nula” o “extremadamente baja”.

Las ventas de viviendas han ido disminuyendo drásticamente en los últimos años, de modo que entre 2010 y el primer semestre de 2013 sólo se han vendido 66 inmuebles. Además, pese a que la actividad de Emprovima ha caído un 95% desde 2009 (un descenso de casi 8,5 millones de euros), los gastos de personal y servicios exteriores apenas se han reducido un 17% (200.000 euros).

La auditoría señala que en varios ejercicios la sociedad ni siquiera ha podido vender los inmuebles por encima del coste de construcción y, cuando lo ha conseguido, el margen bruto no ha sido suficiente para compensar los gastos de explotación (salvo en 2009). “Si se tratara de una empresa privada, llevaría años cerrada”, ha afirmado Mata. Un ejemplo clarificador se produce en el ejercicio de 2010, cuando se vendieron 43 viviendas por 5,44 millones y el coste de construcción de dichos inmuebles fue de 8,45 millones, por lo que se obtuvo un margen bruto negativo de 3 millones de euros (el sobrecoste por cada vivienda fue de 69.948 euros). “Esa diferencia la pagan los contribuyentes, y no es justo”, ha aseverado la presidenta de Emprovima, quien ha hecho referencia al stock de viviendas vacías que hay en la provincia, tanto de renta libre como protegidas.

La sociedad pública arrojó pérdidas por valor de 1.135.225 euros al cierre de 2012 y la previsión para este año es que el resultado del ejercicio sea de -748.843 euros.

Sopde

El presidente de Sopde ha informado de que el informe de precierre del ejercicio de 2013 estima pérdidas por valor de 1 millón de euros, que se elevarían a 1,3 millones en 2014 si no se toman medidas de manera inmediata.

Los ingresos de la sociedad han bajado en los últimos años. En 2011, fueron de 1,9 millones; en 2012, de 1,7 millones, y en 2013, de 1,5 millones. La previsión para 2014 es que se reduzca hasta 1,3 millones de euros. En cuanto al sueldo medio de esta sociedad, que cuenta con 61 empleados, se sitúa en 40.000 euros.

Conde ha hecho referencia a la “irresponsable” gestión del anterior equipo de gobierno, que produjo graves desequilibrios. En este sentido, ha afirmado que las medidas de austeridad y control que se han llevado a cabo desde junio de 2011 han permitido a Sopde evitar la disolución y ha defendido le necesidad de realizar ajustes entre el volumen de actividad actual y la estructura y recursos de la sociedad pública.

En este contexto, Conde ha criticado que con el anterior equipo de gobierno hubiera 2 gerentes en la empresa que cobraban 75.000 euros cada uno, que el 31 de mayo de 2011 (justo antes de que los actuales gestores tomaran posesión) se aprobara un convenio colectivo que obviaba la crisis económica, que el promedio de déficit anual de los últimos años fuera de 2,5 millones o que, en plena recesión, en el periodo 2007-2011, con un descenso de la actividad, 20 personas pasaran a ser indefinidas pese a no haber superado ningún proceso selectivo.

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